Posicionamiento estratégico
Silvicultura Los bosques y los árboles, nuestros recursos sostenibles más importantesDesde la cartografía del sitio, hasta la inspección de activos y el seguimiento de árboles, las soluciones forestales inteligentes de Topcon proporcionan las herramientas para mejorar la eficiencia y la precisión y fomentar una mejor gestión de los árboles, los datos, las máquinas y el personal.CONOZCA MÁS
Servicios públicos Mida, evalúe y gestione el suministro de servicios públicosLos servicios públicos se enfrentan a la demanda única de proporcionar un servicio ininterrumpido y, por lo tanto, necesitan medir, evaluar y gestionar cuidadosamente los activos. Las soluciones de Topcon están diseñadas tanto para instalaciones grandes y centralizadas como para una infraestructura de entrega ampliamente distribuida. Con instrumentación de altísima precisión, flujos de trabajo integrados y funcionalidad de nube empresarial, Topcon es una solución integral para medir, supervisar y cartografiar toda una infraestructura.CONOZCA MÁS
GNSS OEM Redefina la excelencia con integración, soporte y rendimientoImpulse un rendimiento superior y apoye el desarrollo de aplicaciones con tecnologías Topcon de clase mundial que superan a todas las demás. Nuestra avanzada tecnología de posicionamiento por satélite incluye sensores GNSS, antenas y enlaces de datos, y aplicaciones telemáticas para perfeccionar su ventaja competitiva. CONOZCA MÁS
Ejemplos de posicionamiento de marca
La posición relativa de una empresa dentro de su sector es importante para su rendimiento. El posicionamiento estratégico refleja las decisiones que toma una empresa sobre el tipo de valor que creará y cómo se creará ese valor de forma diferente a sus rivales. El posicionamiento estratégico debe traducirse en una de estas dos cosas: un precio superior o unos costes inferiores para la empresa.
Es posible competir a bajo coste y diferenciarse al mismo tiempo, pero las empresas que intentan ser todo para todos los clientes pueden acabar estancadas en el medio, un error estratégico que Michael Porter llama «el beso de la muerte».
El papel del estratega es diseñar un rendimiento superior dentro de un sector determinado. ¿Cómo puede un estratega aumentar la rentabilidad? La respuesta está en tener una ventaja competitiva. Las empresas deben buscar un «espacio blanco» en el sector, lo que suele significar competir en uno de los dos frentes.
El objetivo de los estrategas es cambiar el precio relativo o el coste relativo a favor de la empresa, para conseguir una ventaja competitiva. ¿Pero cómo? Tomando decisiones sobre los cientos de actividades que realizan las empresas cuando compiten.
Análisis del posicionamiento de la marca
(Nombre del producto) (declaración de diferenciación primaria). Utilizando este marco, puede explicar su producto o servicio en un inglés lo más sencillo posible. Esto requiere un trabajo previo. Responder a las siguientes preguntas puede ayudarle a llegar a una declaración concreta: ¿Qué tiene de diferente su producto/servicio? ¿Por qué hace lo que hace? ¿Cuál es su círculo más amplio de clientes potenciales? Empieza con algo como «usuarios de Android» o «gente sin coche», y luego intenta ser más específico, terminando con el perfil de un usuario modelo individual. ¿Qué puntos de dolor están experimentando estos clientes? Sea lo más claro y específico posible. ¿Qué emociones asocian los clientes con estos puntos de dolor? ¿Qué otras empresas resuelven problemas similares? No se limite a enumerar a sus competidores, sino también sus puntos fuertes y débiles en comparación con lo que usted hace. Evite todas las palabras de moda. Si hay una palabra que describa su declaración de posicionamiento, debe ser «humano». Teniendo en cuenta estos factores, las declaraciones de posicionamiento pueden redactarse para todo tipo de empresas. La primera declaración de posicionamiento de Amazon es un buen ejemplo: Para los usuarios de la World Wide Web
Posicionamiento del producto
Para empezar hay que saber qué es el SEO: posicionamiento natural en buscadores o posicionamiento en buscadores. Básicamente, se trata de crear contenido online de calidad que debe generar interés y resolver un problema o necesidad del usuario online. La clave está en orientar este contenido online a la forma en que el usuario busca en la red. ¿Cómo? Indexándolo en los buscadores de Internet.
No debes dejarte llevar por la intuición. Conoce lo que busca tu público objetivo y dáselo de forma diferente y ordenada. Crea un calendario editorial probando diferentes técnicas y formatos, céntrate en cada tipo de usuario online receptor que pueda acceder a tus contenidos online, provocando la interacción y la reciprocidad en la medida de lo posible. Asegúrate de que el contenido online ofrece información valiosa a tu público objetivo y que es de alta calidad.
Sin embargo, no descuides la imagen de tu blog. Los laterales, la cabecera y el pie de página deben coincidir con su marca. Asegúrese de que todo sea comprensible y accesible. Si se dirige a mercados extranjeros, todas las traducciones deben ser profesionales y utilizar el idioma apropiado del mercado de destino. Esto se aplica no solo al contenido multilingüe de los blogs, sino también a todo el contenido de marketing multilingüe utilizado en línea, así como a las traducciones de los correos electrónicos para las campañas de marketing por correo electrónico multilingües. Utilizar plataformas de traducción profesionales para crear contenidos multilingües le ayudará a mantener un mensaje de marca fuerte a nivel global. Invertir en traducciones de sitios web es un valor añadido que ofrece una imagen seria y profesional a su empresa cuando los usuarios online buscan su tipo de producto.