Plan de negocios comercio electronico

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Plan de negocio de comercio electrónico ppt

Miras el reloj y sólo son las dos de la tarde. Probablemente pasarán otras siete horas antes de que puedas dejarlo por fin. Dadas las circunstancias, otra taza de café parece una buena idea. Puede que el teletrabajo sea imprescindible en este momento, pero es bastante implacable, y tu salario parece cada día menos adecuado.

Mientras echas nata en tu Americano, recuerdas cómo te hizo sentir esa afirmación. Emocionado, intimidado, abrumado. No sabías por dónde empezar. ¿Realmente la gente se levanta un día y decide iniciar un negocio de comercio electrónico?

En realidad, sí, lo hacen. Pero hay una trampa: aproximadamente la mitad de las empresas fracasan en los primeros cinco años. Cada mes, en EE.UU., despegan casi 550.000 nuevas empresas. Alrededor del 80% de ellas sobreviven unos 12 meses; el 70% dura 24 meses o más. Aproximadamente el 50% de las empresas sobreviven media década, y aproximadamente un tercio sobrevive diez años.

Entonces, ¿por qué las empresas se estrellan y arden? La respuesta se encuentra al principio del camino. Muchas empresas que fracasan no empiezan con una estrategia sólida. Las empresas que triunfan tienen una semilla común: un gran plan de negocio.

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Modelo de plan de negocio

OportunidadProblema A medida que el comercio electrónico sigue acelerando, también lo hace el problema de los comerciantes y fabricantes que necesitan procesar las devoluciones. La tasa media de devoluciones de las empresas basadas en Internet es del 9%. El año pasado, el valor de la mercancía devuelta fue de 1.500 millones de dólares. Cada una de estas transacciones implica un procesamiento financiero. Muchas de ellas requieren el envío físico de mercancías físicas, además de procesar las mercancías tal y como se reciben. Esto supone una gran molestia.

SolutionNoHassleReturn.com se esfuerza por posicionarse como una asociación estratégica entre comerciantes en línea, empresas y portales de alojamiento web, empresas de envío y agentes de pago en línea, como los emisores de tarjetas de crédito. Gracias a la agregación de la demanda, la estrategia producirá un envío reducido o totalmente gratuito de la mercancía devuelta a los consumidores. Este elemento diferenciador multiplicará el factor de aceptación del consumidor y atraerá más ingresos a todas las empresas participantes. El programa propuesto es, por tanto, una solución en la que todas las partes implicadas salen ganando. Además, la arquitectura del software y el formato del sitio web serán compatibles con los dispositivos inalámbricos, por lo que el servicio se diseñará de forma que los consumidores puedan utilizarlo fácilmente a través de teléfonos móviles y otros dispositivos inalámbricos personales.

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Plan de negocio de comercio electrónico pdf

Un buen plan de negocio puede ayudarle a clarificar su estrategia, identificar posibles obstáculos, decidir qué recursos necesitará y evaluar la viabilidad de su idea antes de aprender a crear una empresa.

Cualquiera que sea la razón por la que aprendes a hacer un plan de empresa, es probable que la tarea te parezca un deber. Cuando se inicia un nuevo negocio, la lista de tareas pendientes es kilométrica y está repleta de tareas más gratificantes de forma inmediata, como hacer fotos de los productos, crear campañas publicitarias y abrir cuentas en las redes sociales.

No todas las empresas de éxito se lanzan con un plan de negocio formal, pero muchos fundadores encuentran valor en tomarse un tiempo para dar un paso atrás, investigar su idea y el mercado en el que quieren entrar, y comprender el alcance y la estrategia que hay detrás de sus tácticas. Ahí es donde entra esta guía sobre cómo hacer un plan de negocio.

Un plan de negocio es un documento que describe una empresa, sus productos o servicios, cómo gana (o ganará) dinero, su dirección y personal, su financiación, su modelo de operaciones y muchos otros detalles esenciales para su éxito.

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Modelo de negocio de tienda online

Miras el reloj y sólo son las dos de la tarde. Seguramente pasarán otras siete horas antes de que puedas dejarlo por fin. Dadas las circunstancias, otra taza de café parece una buena idea. Puede que el teletrabajo sea imprescindible en este momento, pero es bastante implacable, y tu salario parece cada día menos adecuado.

Mientras echas nata en tu Americano, recuerdas cómo te hizo sentir esa afirmación. Emocionado, intimidado, abrumado. No sabías por dónde empezar. ¿Realmente la gente se levanta un día y decide iniciar un negocio de comercio electrónico?

En realidad, sí, lo hacen. Pero hay una trampa: aproximadamente la mitad de las empresas fracasan en los primeros cinco años. Cada mes, en EE.UU., despegan casi 550.000 nuevas empresas. Alrededor del 80% de ellas sobreviven unos 12 meses; el 70% dura 24 meses o más. Aproximadamente el 50% de las empresas sobreviven media década, y aproximadamente un tercio sobrevive diez años.

Entonces, ¿por qué las empresas se estrellan y arden? La respuesta se encuentra al principio del camino. Muchas empresas que fracasan no empiezan con una estrategia sólida. Las empresas que triunfan tienen una semilla común: un gran plan de negocio.

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