RH es
Contenidos
- RH es
- ¿Por qué es importante la contratación de empleados?
- ¿A qué se refiere con la contratación de personal de servicio?
- ¿Por qué es importante la contratación eficaz para una organización?
- Conceptos básicos de recursos humanos
- ¿Cuál es el paso más importante en el proceso de contratación?
- ¿Cómo contratan los empresarios a sus empleados?
- ¿Por qué debería contratarle Ejemplo de respuesta?
- Hris
- ¿Cuál es el trabajo de un personal?
- ¿Qué quiere decir con trabajador contratado?
- ¿Qué es lo más importante en la contratación?
- ¿Qué es la gestión de los recursos humanos?
- Entradas relacionadas:
A diferencia de la implementación de evaluaciones por sí solas, la integración de un enfoque basado en el talento incluye un enfoque en el talento en cada etapa de la experiencia del empleado. Ofrecemos análisis predictivos de contratación y asesoramiento para transformar la forma en que las organizaciones encuentran, seleccionan y desarrollan a los mejores profesionales.
Las decisiones de capital humano que su organización toma cada día afectan directamente a la productividad y la rentabilidad. Muchas organizaciones dedican la mayor parte del proceso de adquisición de talento a examinar la educación, las habilidades, los conocimientos y la experiencia de los candidatos. Aunque estas variables deberían, por supuesto, ser un factor en las decisiones de contratación y son requisitos necesarios para ciertos puestos de trabajo, las organizaciones están perdiendo la oportunidad de evaluar un componente crítico del éxito de una persona: su talento natural.
Las personas tienen fuertes tendencias de comportamiento que pueden medirse, evaluarse y compararse con las expectativas del puesto. El uso de una medición científicamente validada de los talentos de los candidatos aumenta la probabilidad de contratar candidatos de alto potencial, lo que reduce la variación que su organización verá en el rendimiento.
¿Por qué es importante la contratación de empleados?
La contratación de la persona adecuada empieza por contar con una persona de confianza que realice la contratación y que esté bien informada de las necesidades de la empresa. … Un empleado con un mal rendimiento tendrá un impacto negativo en los demás empleados a su alrededor, podría hacer bajar las ventas y podría costar a la empresa muchos gastos innecesarios.
¿A qué se refiere con la contratación de personal de servicio?
Definición del proceso de contratación
El proceso de contratación se refiere al proceso de búsqueda, selección y contratación de nuevos empleados en una empresa. Este proceso tiene tres segmentos clave: planificación, contratación y selección de empleados.
¿Por qué es importante la contratación eficaz para una organización?
Una contratación eficaz significa algo más que contratar a la persona adecuada para el puesto. Un proceso de contratación rápido y eficaz puede reducir los costes, mejorar la reputación de una empresa tanto desde el punto de vista del mercado como de los candidatos y garantizar que se identifiquen, contraten e incorporen a la empresa los mejores talentos.
Conceptos básicos de recursos humanos
Acabas de ser contratado para trabajar en el departamento de recursos humanos de una pequeña empresa. Te has enterado del trabajo a través de una conferencia a la que has asistido, organizada por la Sociedad de Gestión de Recursos Humanos (SHRM). Anteriormente, la propietaria de la empresa, Jennifer, se encargaba de todo lo relacionado con la gestión de recursos humanos (HRM). Te das cuenta de que es un poco crítica con el hecho de pagar un buen sueldo por algo que ella ha podido gestionar por sí sola. En tu primer día, te reúnes con los diez empleados y pasas varias horas con el propietario de la empresa, con la esperanza de hacerte una idea de los procesos de recursos humanos que ya están establecidos.
Al poco de empezar la reunión, ves que ella tiene una perspectiva completamente diferente de lo que es la gestión de recursos humanos, y te das cuenta de que será tu trabajo educarla sobre el valor de un gestor de recursos humanos. Lo ves como un reto personal, tanto para educarla como para mostrarle el valor de esta función en la organización.
Toda organización, grande o pequeña, utiliza una serie de capitales para hacer funcionar la empresa. El capital incluye dinero en efectivo, objetos de valor o bienes utilizados para generar ingresos para una empresa. Por ejemplo, una tienda de venta al por menor utiliza cajas registradoras e inventario, mientras que una empresa de consultoría puede tener software o edificios propios. Independientemente del sector, todas las empresas tienen algo en común: deben contar con personas que hagan que su capital trabaje para ellas. Este será nuestro enfoque a lo largo del texto: la generación de ingresos mediante el uso de las habilidades y capacidades de las personas.
¿Cuál es el paso más importante en el proceso de contratación?
Primer contacto: La primera conversación de un candidato con su empresa, normalmente una llamada con un reclutador, es el paso más importante del proceso de contratación. Esta llamada telefónica establece el tono, fija las expectativas y establece el listón de talento de su empresa.
¿Cómo contratan los empresarios a sus empleados?
¿Cómo contratan las empresas a sus empleados? La contratación, desde la perspectiva del solicitante de empleo, incluye varias etapas. … Aquí encontrarás información sobre todos los pasos del proceso de contratación, incluyendo la solicitud de empleo, las entrevistas, las pruebas de empleo, la comprobación de antecedentes y las ofertas de trabajo, junto con consejos y sugerencias para cada una de ellas.
¿Por qué debería contratarle Ejemplo de respuesta?
“A lo largo de los años, he adquirido habilidades y experiencia relevantes, que aportaré a su organización. También he trabajado incansablemente en mis habilidades de comunicación y de trabajo en equipo, que pondré en práctica en mi futura carrera, que sería en su organización si soy seleccionado para el puesto.
Hris
Los procedimientos de selección son una parte necesaria del proceso de contratación para seleccionar al personal para determinados puestos de trabajo según criterios específicos. Tanto los procedimientos de selección como los de contratación implican la recogida y el tratamiento de información personal (también conocida como datos personales). Por ejemplo, en un procedimiento de selección, pueden incluirse currículos (incluyendo diplomas, experiencia profesional), pruebas de evaluación e informes. A efectos de contratación, es probable que se recojan y traten los certificados de aptitud médica (que son datos sensibles), los antecedentes penales, la situación familiar, cualquier discapacidad que requiera disposiciones especiales del lugar de trabajo, etc.
Derecho de información – Los solicitantes deben ser informados de sus derechos y de los fines para los que se tratan sus datos, tanto antes de que se inicie el procedimiento de selección (es decir, antes de que presenten su solicitud) como cuando sean contratados.
Derecho de acceso – Los solicitantes deben poder acceder a la información y a los resultados que les conciernen de todas las fases del procedimiento de selección. Por supuesto, pueden aplicarse excepciones, por ejemplo, información comparativa que incluya a otros candidatos, así como informes que reflejen las opiniones individuales de los miembros del Comité de Selección. Sin embargo, incluso en estos casos, los candidatos deben recibir los resultados agregados.
¿Cuál es el trabajo de un personal?
Tendencias de crecimiento de los empleos relacionados
Un departamento de personal, o de recursos humanos, es un departamento dentro de una organización que es responsable de todos los servicios a los empleados. Sus funciones incluyen atraer, mantener y motivar a los empleados, al tiempo que garantizan el cumplimiento de los objetivos y el mantenimiento de los valores de la organización.
¿Qué quiere decir con trabajador contratado?
Trabajador contratado: Son los trabajadores que son contratados por otros (empleadores) y reciben un sueldo/salario como compensación por el trabajo. … Trabajador ocasional: Son trabajadores que son contratados por los empleadores de forma temporal para algún trabajo específico. No son permanentes y no reciben seguridad social ni otras prestaciones laborales.
¿Qué es lo más importante en la contratación?
Cada etapa del proceso de contratación requiere una buena comunicación con sus candidatos. Hay que mantenerlos informados de cualquier novedad con prontitud. Cuando se trata de enviar una carta de oferta, esto es crucial. Ya has invertido mucho tiempo y esfuerzo en encontrar al candidato adecuado.
¿Qué es la gestión de los recursos humanos?
Contenido de la páginaContenido de la páginaCuando se contrata, ¿es mejor construir desde dentro o “comprar” en el mercado laboral externo? La pregunta es sin duda importante, pero puede no ser la más crítica para determinar si una persona en un nuevo puesto prospera o se extingue. “‘¿Lo construimos o lo compramos?’ es un debate inútil en el siglo XXI porque hay que hacer ambas cosas”, dice el profesor de la Harvard Business School Boris Groysberg. Su libro
Chasing Stars: The Myth of Talent and the Portability of Performance (Princeton University Press, 2010) contiene una amplia investigación sobre la contratación externa frente a la interna. “No se trata de construir o comprar, sino de averiguar en qué condiciones se construye o se compra”, sostiene.
Daniel Sonsino estaría de acuerdo. Es vicepresidente de gestión del talento en Polycom, una empresa de comunicaciones de voz y vídeo con sede en San José (California) que cuenta con unos 3.500 empleados en todo el mundo. Hace tres años, Polycom cubría aproximadamente el 75% de sus puestos vacantes mediante contrataciones externas. Esa cifra ha disminuido hasta el 40% desde que Sonsino comenzó a hacer que sus reclutadores “pensaran primero en el interior” al cubrir los puestos. “La contratación interna también aumenta el compromiso. Y la gente tiende a recomendar a otros con más frecuencia cuando su propia carrera ha crecido dentro de la organización”, dice Sonsino. “A pesar de estas ventajas y de las desventajas de la contratación externa, como los costes más elevados y un periodo más largo de adaptación, Polycom sigue firmemente comprometida con el enfoque de construir y comprar: El primer paso consiste en adoptar un enfoque diligente de la planificación de la plantilla y la sucesión, y lo que ocurre después de la decisión de contratación -durante la incorporación o el proceso de “integración”- es igualmente importante. “Esa no es la línea de meta. Es la línea de salida”.